胡弧:你自己才是最好的运营!

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连续接到两个朋友说我写的文章广告太多,本来我今天想写篇标题为“善广告者善行”的文章,一怕有人看不懂,二是我本来就不善于打广告,还是推到明天再写吧。


今天应公司(夏浪)胡总的邀请,晚上与一些微商界朋友们一起交流交流。谈的最多的当然就是运营了。同样,我也就我目前运营的男性养生产品征询大家的意见。我设定的问题只有两个:1、在产品方面,是坚持单品突破,还是丰富品类;2、在运营方面,该再怎么样进行推广?

得到的答案各异,其实,听完后我也明白,大家的意见仅供参考,而运营最终,还得你自己!并且,你自己才是最好的运营!


创业者们常常会因为项目运营问计于人,比如,有人会说,你看,你文案不断的变化,广告语也在不断的变化,这样不太好。不能突出你的核心。你看脑白金,他的广告语永远都是那一句:“今年过节不收礼,收礼还收脑白金!“而人头马让人记得的也是那句:”人头马一开,好运自然来“能否固定一下你的广告词,突出重点。

对此,我是有自己的看法的。”一句广告语打天下“跟”我的成功可以复制“是最大的谎言!你看脑白金在确定那句众人皆知的广告语时,是做了很多很多广告语的测试投放的,就算现在,脑白金也在投不同的广告语的广告了。而我,在推一款尚不知名的产品,前期肯定会做各种不同文案的广告,针对不同的市场和媒介、受众人群,会制定不同的广告语。


同样,在回来的路上,做生鲜O2O的李总说希望找运营人员,问我是不是该请个运营总监回来?对此,我给出的答案是,一个小公司,老板首先就是运营经理了,别指望通过招聘招到一个适合的运营总监来,现在缺的不是运营总监,缺的是执行人员,我们思考的太多,而做事的、执行的人太少。就算招一个运营总监回来,你确定他所做的是否能够满足得了你的要求,而你,又是否能够经得起他的运营。当前情况下,可能你是最适合的运营总监,将其它的工作交给同事,多重视运营比较靠谱。缺执行的人,那就招,缺资源,就整合!但有一点不缺,就是思路。


往往提意见的人多了,回来却发现还是得面对现状!看似那些建议都很好,却又都很难用得上,那是为什么呢?因为没有根据公司当下情况来制定。而你公司当下的情况,很多时候却很难全盘托出,而你,是最知道你公司的实际情况的。这个时候,你才是那个根据公司当下情况选择最洽当的方案的那个决策者。

相对于创业者来说,我们都不缺运筹帷幄之中,缺的是决胜千里之外!实践是检验真理的唯一标准,也是检验运营方案的唯一标准!

想好了,就去干吧。


这是我的第603篇原创文章!
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